Kaliteli danışmanlık, artık herkes için erişilebilir.

KURUMSAL OLGUNLUK

Kuruluşunuzu yönetişimden operasyona, insandan dönüşüme dört eksende bütüncül olarak değerlendiren, 1000 puanlık kurumsal olgunluk modeli.

ISO 9001:2026 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ OLGUNLUĞU

Kalite yönetim sisteminizin kâğıt üzerindeki varlığını değil, operasyonel etkinliğini ve müşteriye yansıyan sonuçlarını ölçen ISO 9001 olgunluk değerlendirmesi.

ISO 27001:2025 BİLGİ GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ OLGUNLUĞU

Bilgi güvenliği yönetim sisteminizi ve Ek-A güvenlik kontrollerini operasyonel etkinlik, ölçülebilirlik ve otomasyon düzeyiyle değerlendiren ISO 27001 olgunluk değerlendirmesi.

ISO 14001:2026 ÇEVRE YÖNETİM SİSTEMİ OLGUNLUĞU

Çevresel boyutlarınızı, uyum yükümlülüklerinizi ve çevresel performansınızı yaşam döngüsü bakışıyla değerlendiren ISO 14001 olgunluk değerlendirmesi.

ISO 45001:2018 İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ OLGUNLUĞU

İSG risk ve fırsatlarınızı, saha kontrollerinizi, çalışan katılımını ve İSG performans sonuçlarınızı değerlendiren ISO 45001 olgunluk değerlendirmesi.

ISO 50001:2018 ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ OLGUNLUĞU

Enerji performansınızı, veri disiplininizi ve enerji verimliliğini sürekli iyileştirme yetkinliğinizi değerlendiren ISO 50001 olgunluk değerlendirmesi.

Çapraz Hizmetler

Belirli bir standarda bağlı olmayan, tüm yönetim sistemlerini kapsayan hizmetler (ör. EYS).

Ali Umut YÜKSEL

Kurucu Ortak|TÜBİTAK TUSSİDE DDX+ Dijital Dönüşüm Danışmanı|ISO 42001 Yapay Zeka Yönetim Sistemi&ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Danışman-Baş Tetkikçi|Kalder Gönüllü EFQM Değerlendiricisi(Yerel-Ulusal)

Teknolojiyi yalnızca teknik bir yatırım değil, kurumun stratejisini, süreçlerini ve rekabet gücünü dönüştüren bir yönetim aracı olarak görüyorum. 20 yılı aşkın kariyerim boyunca kamu, savunma sanayi ve özel sektörde; yazılım mühendisliğinden teknoloji yöneticiliğine, dijital dönüşüm liderliğinden yönetim sistemleri ve yapay zekâ danışmanlığına uzanan farklı sorumluluklar üstlendim. Bugün bu birikimi, kurumların mevcut durumlarını doğru analiz etmelerine, gelişim alanlarını ve önceliklerini belirlemelerine ve uygulanabilir dönüşüm yol haritaları oluşturmalarına yardımcı olmak için kullanıyorum. Uzmanlık alanlarım; kurumsal olgunluk ve dijital olgunluk değerlendirmesi, dijital dönüşüm, teknoloji stratejisi, süreç yönetimi, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 42001, yapay zekâ yönetişimi, EFQM, risk yönetimi ve kurumsal yapay zekâ uygulamalarıdır. Danışmanlık çalışmalarımda, yerleşik uluslararası modellerin yanı sıra kurumların strateji, yönetişim, süreçler, insan, teknoloji, performans ve gelecek yetkinliklerini bütünsel olarak değerlendirmeye yönelik geliştirdiğimiz Kurumsal Olgunluk Değerlendirme Modelini de kullanıyorum. Bu yaklaşım ile yalnızca mevcut olgunluk seviyesini ortaya koymayı değil; güçlü yönleri, gelişim alanlarını ve öncelikli aksiyonları belirleyerek ölçülebilir ve uygulanabilir bir kurumsal gelişim yol haritası oluşturmayı hedefliyorum. Kariyerimde HAVELSAN, ESBAŞ ve T.C. Maliye Bakanlığı gibi farklı yapılarda görev aldım; sonrasında kurucu ortağı olduğum SOPHTRUN bünyesinde 12'den fazla sektörde 20'den fazla kuruluşa danışmanlık ve proje yönetimi hizmeti sundum. TÜBİTAK TÜSSİDE DDX+ Dijital Dönüşüm Değerlendiricisi, EFQM Değerlendiricisi, ISO/IEC 42001 ve ISO/IEC 27001 Başdenetçisi, CISA ve ITIL Expert yetkinliklerimle; kurumlara yalnızca “ne yapılması gerektiği” konusunda değil, bunun nasıl uygulanabilir, yönetilebilir ve sürdürülebilir hale getirileceği konusunda destek oluyorum. Amacım; kurumun bugün nerede olduğunu objektif olarak ortaya koymak, nereye ulaşmak istediğini netleştirmek ve aradaki mesafeyi kapatacak dönüşümü somut, önceliklendirilmiş ve ölçülebilir bir yol haritasına dönüştürmek.