Kurumsal Olgunluk Değerlendirme
Danışmanlarımız
Ali Umut YÜKSEL

Ali Umut YÜKSEL

Kurucu Ortak|TÜBİTAK TUSSİDE DDX+ Dijital Dönüşüm Danışmanı|ISO 42001 Yapay Zeka Yönetim Sistemi&ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Danışman-Baş Tetkikçi|Kalder Gönüllü EFQM Değerlendiricisi(Yerel-Ulusal)

Hakkında

Teknolojiyi yalnızca teknik bir yatırım değil, kurumun stratejisini, süreçlerini ve rekabet gücünü dönüştüren bir yönetim aracı olarak görüyorum. 20 yılı aşkın kariyerim boyunca kamu, savunma sanayi ve özel sektörde; yazılım mühendisliğinden teknoloji yöneticiliğine, dijital dönüşüm liderliğinden yönetim sistemleri ve yapay zekâ danışmanlığına uzanan farklı sorumluluklar üstlendim. Bugün bu birikimi, kurumların mevcut durumlarını doğru analiz etmelerine, gelişim alanlarını ve önceliklerini belirlemelerine ve uygulanabilir dönüşüm yol haritaları oluşturmalarına yardımcı olmak için kullanıyorum. Uzmanlık alanlarım; kurumsal olgunluk ve dijital olgunluk değerlendirmesi, dijital dönüşüm, teknoloji stratejisi, süreç yönetimi, ISO/IEC 27001, ISO/IEC 42001, yapay zekâ yönetişimi, EFQM, risk yönetimi ve kurumsal yapay zekâ uygulamalarıdır. Danışmanlık çalışmalarımda, yerleşik uluslararası modellerin yanı sıra kurumların strateji, yönetişim, süreçler, insan, teknoloji, performans ve gelecek yetkinliklerini bütünsel olarak değerlendirmeye yönelik geliştirdiğimiz Kurumsal Olgunluk Değerlendirme Modelini de kullanıyorum. Bu yaklaşım ile yalnızca mevcut olgunluk seviyesini ortaya koymayı değil; güçlü yönleri, gelişim alanlarını ve öncelikli aksiyonları belirleyerek ölçülebilir ve uygulanabilir bir kurumsal gelişim yol haritası oluşturmayı hedefliyorum. Kariyerimde HAVELSAN, ESBAŞ ve T.C. Maliye Bakanlığı gibi farklı yapılarda görev aldım; sonrasında kurucu ortağı olduğum SOPHTRUN bünyesinde 12'den fazla sektörde 20'den fazla kuruluşa danışmanlık ve proje yönetimi hizmeti sundum. TÜBİTAK TÜSSİDE DDX+ Dijital Dönüşüm Değerlendiricisi, EFQM Değerlendiricisi, ISO/IEC 42001 ve ISO/IEC 27001 Başdenetçisi, CISA ve ITIL Expert yetkinliklerimle; kurumlara yalnızca “ne yapılması gerektiği” konusunda değil, bunun nasıl uygulanabilir, yönetilebilir ve sürdürülebilir hale getirileceği konusunda destek oluyorum. Amacım; kurumun bugün nerede olduğunu objektif olarak ortaya koymak, nereye ulaşmak istediğini netleştirmek ve aradaki mesafeyi kapatacak dönüşümü somut, önceliklendirilmiş ve ölçülebilir bir yol haritasına dönüştürmek.

Uzmanlık Alanları

Danışmanın portalda değerlendirme yapmaya yetkili olduğu alanlar.

Özgeçmiş

Güncelleme: 05.10.2026

Tarayıcınız PDF önizlemeyi desteklemiyor.Özgeçmişi indirin

Bu danışmanla çalışmak ister misiniz?

Kayıt olup hizmetinizi seçin; danışman ataması teklifiniz onaylandıktan sonra yapılır.

Teklif Al